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2019,制定更优的数字标牌战略

文章出处:未知 人气:发表时间:2019-03-04 19:18


经典新年歌曲”Auld Lang Syne”以修辞问题开头”难道要将老朋友忘记且从不忆起吗?”在现代英语中这句话通常的意思是我们要忘记老朋友吗? 答案当然是不——因为我们拥有的长期友谊是至关重要的。

今年年末是一个反思和感恩的时刻, 同时也是一个对未来作出决策的机会。当你考虑到你的数字标牌战略时现在正是审视你过去一年因努力而获得成功的最佳时机,(以及一些不那么成功的人或事)并为保持和依靠你与观众的关系制定来年的计划。

从一开始,你就会强烈地想要新的想法和方法。这将为你创造动力进而帮助你在来年取的更成功的结果。所以现在正式回顾过去,展望未来的最佳时机。

首先,你需要定义何为“成功”。过去一年中有哪些信息和活动取得了成功,这将取决于你衡量的内容以及衡量的方式。你是否看到更多参与你的数字标牌推广的计划和活动?人们是否遵循了你的呼吁行动?在这一年中的某段时间,你是否看到了兴趣和参与度超过了一年中的其他时间?你为什么认为那种情况发生了?

统计收集一些数据然后组织你的团队一起讨论你今年所取得的成就,以及你想要完成但是未完成的任务。一年是一段很长的时间, 所以你可能会学到一些经验教训来运用到明年的计划当中去。 全面查看分析你收集的ROI信息,然后看看哪些是需要内容是需要更改的。

你需要一直不断提升改进你所做的工作,收集反馈信息和数据,然后对系统进行微调。如果你已有一段时间还没有进行审计和调查,也许这是一个好时机。你还应该寻找方法来简化你所呈现的内容——也许现在正是时候获得一些内容订阅以便让你的员工有精力能够处理更有针对性的信息。

毫无疑问你现在所用的软件在这一年中至少有一些更新,并且可能还有一些新功能或工作流程可以使你团队的工作更轻松一些。你的供应商甚至可能供有新产品,迁移可能只是为了你的通信策略注入新的活力。

可能是时候换掉一些屏幕或者其他硬件了。至少确保所有内容都已经更新到最新的驱动程序和操作系统了。再想想数字标牌的新位置——扩展到更多的建筑物或楼层,又或者只是将屏幕移动到更多人流量的其他区域。也许现在是时候开始考虑在大厅里建造一个令人惊叹的视频墙了?
也许是时候恢复你的培训了——有时人们会忘记他们可以持续不断的培训,而不是使用它。看看你的供应商提供的产品,并在到期之前用完这些培训时间。如果你没有软件包,要认真考虑购买一个。到年底,很容易就会养成日常习惯。找出有哪些内容是可能以及可以简化或者改善的。你还可以利用免费的数字标牌学习资源,如博客、白皮书和播客来提升你的沟通和设计技能。

想出一些明年可以试行的长尾活动,以可衡量的目标,在最后可以给你有关通信有效性的良好硬数据。而且你几乎肯定地会想调整和刷新你对重新设计布局、寻找新的高质图像和视频、引入新的数据源等的认知。

由于重点目标是参与度,所以尽可能在来年的时候将工作游戏化。尝试通过他们在数字标牌上看到的内容促使你产品的受众不断与你的团队进行互动。交互性变得越来越重要,所以如果你连一些触摸屏都还没有的话, 可以考虑引入一些,如果你这样做的话,或者还可以增加对所提供的信息的了解深度。

你现在在外面看到很多数字标牌,这是因为处在各个行业的越来越多的企业或组织都在使用。看看其他地方是怎么应用数字标牌的,可以以此来获取灵感或启发。如果你真的想了解有什么新的和最前沿的数字技术产品,则可以考虑派一个公司代表到每年举办的众多数字标牌会议之一去学习。

而且你不必等到年底才能做到这一切。 设定一个类似于年中考察期的内容,并根据你所观察和发现的内容进行调整。 然后,当12月再次来到时,回顾过去整一年的工作,看看有哪些是你还可以做的更多。

没有比数字标牌更强大的通信工具。 如果您没有充分利用你的系统提供的所有功能,那么您就错过了很多。 庆祝你过去的成功,并尽可能地复制它们。 从错误中吸取教训,并在未来找到改进方法。 技术是一直在变化的,你的客户群体(和他们对此的期望)也在变,所以你的数字标牌策略也理应如此。

转译来自digitalsignagetoday.com